タジマコンサルタントでは主に銀行・信用金庫・信用組合・JA様などの企業を対象に人材育成・教育研修を行っております。

このような研修をやっていませんか？

	実施される金融機関様の現状等を把握もせずに、既定のカリキュラムを淡々と解説する
	「研修として目指す姿」を示さないまま、講師のペースで進行する
	受講者1人1人の悩みや問題点に耳を傾けず、ほぼ一方的に解説する
	研修終了後に報告書も提出されず、報告会も行われない
	講師評価を示さない。
	研修期間が終了すると「やっと終わった！」とばかりに、すぐ元の状態に戻ってしまう

これでは、せっかくの研修も効果は半減してしまいます。
　そこで…
“受講者の能力アップ”が数字で
確認できる研修！をお勧めいたします！

「能力アップが数字で確認できる」のは何故か？

研修の進め方

タジマコンサルタントの
“ここがおすすめ！”
受講された担当者にとって、“新規開拓は当たり前”の活動！
になります。これが、若手担当者に好影響を与えます！

Point.1	1度や2度の指導だけで“できるようになる”ほど、金融機関の業務は簡単ではない。つまり、1度研修しただけで終わっていては、その1度が無駄になる。当社の研修は“継続する”ことを求めます。
Point.2	研修場面では、何故そうすることが必要なのか？といった背景や根拠を解説します。そうすることで、現場での応用が利くようになります。
Point.3	なるべく多くの事例を紹介します。成功事例、失敗事例、過去の教訓、最近の身近な事例…etc 分かり易く解説し、受講者本人の“気づき”を求めます。
Point.4	ロープレ演習を取り入れます。グループで組み立てた攻略法を社長（講師）を相手に展開していただきます。いろいろな評価点と改善点が発見されますので、それらを受講者へ還元します。

タジマコンサルタントが自信をもって
お勧めする5つの研修