管理能力実践研修|タジマコンサルタントでは主に銀行・信用金庫・信用組合・JA様などの企業を対象に人材育成・教育研修を行っております。

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管理能力実践研修のご案内

管理能力実践研修のご案内

管理は基本が大切です! しかし、基本を知識として理解しただけで実践できるほど管理業務は簡単ではありません。加えて「そのうちに、できるようになる」のを待っているような時代でもありません。昨今、いろいろな場面で“管理不足”が一因の不具合が生じています。
今、管理者に求められるのは、「現場をしっかり見る目を持つ」ことと、
「現場の問題を解決する」ことです!
対象者
(1)管理者経験5年未満の管理者
(2)上記(1)によらず、管理スキルの実践(応用)力の習得が期待される管理者
受講者数&日数
・1回の研修実施にあたり24名以内を基本とします(受講者数はご相談ください)
・6ヶ月間で7日実施 (座学基礎研修2日・実践状況の検証2回・5日間)

座学基礎研修

◇組織とは、管理とは、から課題設定、問題解決の基本までを解説します。
◇“体制づくり”と“人材育成”に軸を置き、その必要要件(管理技能)を解説します。
◇現場が優先的に求めている管理項目を盛り込みます。
◇現場を想定した事例研究を通じて、現場での応用を促します。

研修の流れ

研修のすすめ方(※受講者様を24名と想定して…)

(1)基礎研修
(2日間)
・「管理の基本」の確認と復習
・自分の「優先的な習得スキル」の選定

フォローアップ研修T(基礎研修の2ヶ月後)までは、基礎研修時に提示する課題に取り組んでいただきます。

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(2)フォローアップ研修T
(2日間)
基礎講座後約2ヶ月目
◇グループ面談形式によるフォローアップ
取り組み状況、問題点等を発表し、受講者間で質疑を行う 

講師から講評する

フォローアップ研修U(基礎研修の5ヶ月後)までは、前回フォロー時に提示する課題に取り組んでいただきます。

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(3)フォローアップ研修U
(3日間)
基礎講座後約5ヶ月目
◇個人別面談形式によるフォローアップ
取り組み状況、問題点等を本部スタッフ・講師を交えて質疑する

講師から講評する
研修期間終了後、講師評価による「個人別報告書」を提出いたします。

研修費用

研修期間終了後、講師評価による「個人別報告書」を提出いたします。 \1,260,000
◇テキスト料(原稿渡し) \50,000
◇その他 交通費・宿泊費 実  費

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