法人新規開拓研修-backup｜タジマコンサルタントでは主に銀行・信用金庫・信用組合・JA様などの企業を対象に人材育成・教育研修を行っております。

法人新規開拓研修のご案内

法人新規開拓研修

大切なのは「やり方を考えること！」と
「やってみること！」と「見直す！」こと！

お勧めの研修です

渉外管理者・中堅渉外担当者様の法人新規開拓能力の向上に向け、下記研修をお勧めいたします。

本研修で求めるのは
「できた！」という結果です。
2日間、3日間の単発研修は知識習得や動機付けには適していますが、研修効果の確認までは困難です。
研修（人材育成）は結果が求められる時です！！

対象者

(1)渉外業務経験　5年以上の担当者
(2)実践力・指導力の向上を期待される渉外管理者

受講者数＆日数

・1回の研修実施にあたり24名以内（受講者数はご相談ください）
・実践期間は10ヶ月間（本研修は支店長を対象とした指導者研修がセットされます）

(1)新規開拓推進に向けた「店内体制づくり」と「自身のスタイルづくり」を行う
(2)企業力評価（定量評価・定性評価）の考え方を学ぶ
(3)企業課題の達成に向けた基本的な取り組み方の理解（問題解決型営業の推進）
(4)既存取引先に対する定性面を切り口とした深耕策を考える
(5)業績に寄与する

等々

◇研修期間終了後、「報告書の提出」⇒「報告会」を行います。
◇受講次年度に、電話フォローを実施致します。（4ヵ月に2回）

◇本研修は、既取引先への深耕と法人新規開拓の実践を行い、法人取引スキルの向上を求めると共に、融資業績への貢献を狙う実践研修です。財務分析力は習得済みであることことが望ましいです。人事部⇔業務推進部⇔講師の協力体制で進めてまいります。

※受講者様を24名と想定して…

(1)基礎研修

2日間

・法人取引の基本事項を解説する
・研修期間における開拓目標（件数）を決定する

(2)指導者研修

1日

・支店長を対象として、指導者として現場でやっていただくことを統一する

(3)第1回フォローアップ
（グループ面談形式）

2日間
基礎講座の
2ヶ月後

・受講者様を4グループに分け、半日研修を実施。
・成果、活動内容の検証を行う。
（支店長、本部関係者は必ず同席）

(4)第2回フォローアップ
（個別面談形式）

3日間
(3)フォローの
3ヶ月後

・受講者、支店長同席にて支店別面談フォローを行う（約1時間）
・成果、活動内容、推進実態の検証を行う。
（本部関係者は必ず同席）

(5)第3回フォローアップ
（グループ面談形式）

2日間
(4)フォローの
2ヶ月後

・受講者様を4グループに分け、半日研修を実施。成果、活動内容の検証を行う。
・次年度に向けた目標設定を行う。
（支店長、本部関係者は必ず同席）

研修費用

研修日程など、お気軽にお問合せ下さい。　090-4598-6919