法人新規開拓研修-backup|タジマコンサルタントでは主に銀行・信用金庫・信用組合・JA様などの企業を対象に人材育成・教育研修を行っております。

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法人新規開拓研修のご案内

法人新規開拓研修

大切なのは「やり方を考えること!」と
「やってみること!」と「見直す!」こと!

お勧めの研修です

渉外管理者・中堅渉外担当者様の法人新規開拓能力の向上に向け、下記研修をお勧めいたします。

本研修で求めるのは
「できた!」という結果です。

2日間、3日間の単発研修は知識習得や動機付けには適していますが、研修効果の確認までは困難です。
研修(人材育成)は結果が求められる時です!!
対象者
(1)渉外業務経験 5年以上の担当者
(2)実践力・指導力の向上を期待される渉外管理者
受講者数&日数
・1回の研修実施にあたり24名以内(受講者数はご相談ください)
・実践期間は10ヶ月間(本研修は支店長を対象とした指導者研修がセットされます)
(1)新規開拓推進に向けた「店内体制づくり」と「自身のスタイルづくり」を行う
(2)企業力評価(定量評価・定性評価)の考え方を学ぶ
(3)企業課題の達成に向けた基本的な取り組み方の理解(問題解決型営業の推進)
(4)既存取引先に対する定性面を切り口とした深耕策を考える
(5)業績に寄与する

等々


◇研修期間終了後、「報告書の提出」⇒「報告会」を行います。
◇受講次年度に、電話フォローを実施致します。(4ヵ月に2回)
◇本研修は、既取引先への深耕と法人新規開拓の実践を行い、法人取引スキルの向上を求めると共に、融資業績への貢献を狙う実践研修です。財務分析力は習得済みであることことが望ましいです。人事部⇔業務推進部⇔講師の協力体制で進めてまいります。

研修のすすめ方

※受講者様を24名と想定して…
(1)基礎研修 2日間 ・法人取引の基本事項を解説する
・研修期間における開拓目標(件数)を決定する

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(2)指導者研修 1日 ・支店長を対象として、指導者として現場でやっていただくことを統一する

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(3)第1回フォローアップ
(グループ面談形式)
2日間
基礎講座の
2ヶ月後
・受講者様を4グループに分け、半日研修を実施。
・成果、活動内容の検証を行う。
(支店長、本部関係者は必ず同席)

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(4)第2回フォローアップ
(個別面談形式)
3日間
(3)フォローの
3ヶ月後
・受講者、支店長同席にて支店別面談フォローを行う(約1時間)
・成果、活動内容、推進実態の検証を行う。
(本部関係者は必ず同席)

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(5)第3回フォローアップ
(グループ面談形式)
2日間
(4)フォローの
2ヶ月後
・受講者様を4グループに分け、半日研修を実施。成果、活動内容の検証を行う。
・次年度に向けた目標設定を行う。
(支店長、本部関係者は必ず同席)

研修費用

◇研修実施は10日間を基本とします。
・9:00〜17:00 × 10日間
\1,700,000
◇テキスト料(原稿渡し) \30,000
◇交通費・宿泊費 実  費
研修日程など、お気軽にお問合せ下さい。 090-4598-6919

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